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关于举办2023年转型教师规范化培训教学能力岗位胜任力专项研修营的通知

发布时间: 2023- 10- 16 11: 05浏览次数:

各单位、部门:

根据《杭州医学院新教师规范化培训实施办法(修订)》(杭医教〔20228号)文件要求,为帮助从其他岗转到自有专任教师岗位的教师尽快适应教师岗位,掌握基本教学技能,教师教学发展中心联合北京卓越国培教育科技发展中心举办教学能力岗位胜任力专项研修营。现将有关事宜通知如下:

一、培训对象

从其他岗转到自有专任教师岗位的人员,名单详见附件1。欢迎学校其他教师参加。

二、时间与形式

报名时间:20231016日―1018上午9:00

培训时间:20231022日―1030

线上:视频讲解 + 案例分享 + 回放巩固

三、研修内容

序号

模块

会议议程

主讲嘉宾

1

师德师风篇

新入职教师如何站讲台——师魂与师艺

1.初心与使命

2.教师之魂

3.学道懂道

4.治学精神

5.教学之艺——创新教学

6.育人成效

王金发

博士生导师,国家级教学名师,国家级教学团队负责人,中山大学生命科学学院教授。

2

有效课堂篇

有效课堂教学创新之大势及实战方法

1.有效课堂教学创新之大势

2.有效课堂教学创新之微课打造(数字时代新教师讲好一门课的切入点;新教师如何打造一门一流课程)

3.有效课堂教学创新之方法示例(新教师如何以赛促教;数字化如何赋能新教师,利用ChatGPT进行教学创新的具体做法)

姚飞

首届全国高校教师教学创新大赛一等奖,国家级一流课程负责人,天津工业大学经管学院教授。

3

教学方法篇

教学设计三层跃迁:以内容类型为取向的策略优化

1.有效教学设计意识

2.理解导向-不同内容类型如何促进理解

3.结构导向-类型结构决定着策略有效性

4.高阶导向-创新策略的底层逻辑是什么

周付安

教育部网培中心和规建中心特聘专家,老周教法工作室创建人,北京工商大学经济学院教师。

4

教学创新篇

面向未来的教学创新

1.新时代教学创新需要解决的根本问题

2.面向未来的十个重要教学创新方向

3.面向未来的教学典型案例

张晓军

西交利物浦大学首席教育官,西浦创业家学院(太仓)领导小组组长,未来教育学院执行院长,创业与企业港院长。

5

教学设计篇

聚焦一门课一节课的精准全流程设计实务

1.如何设计课堂教学选题与高阶目标

2.如何构思有效课堂教学流程与活动

3.如何开展综合评价与制定评分量规

4.如何融入主线清晰的课程思政要素

5.优秀教学案例样例分享与深度探讨

刘学莘

第二届全国高校教师教学创新大赛一等奖,国家级一流课程负责人,福建农林大学副教授。

6

课件制作篇

既有颜又有料,借助AI创新技术打造金质PPT课件的神操作

1.利用ChatGPT的国内影子引擎生成课件文案

2.生成Markdown实现PPT自动制作

3.PPT导入Word实现自动分页及基础版式

4.致敬Copilot,让PPT按照我们的意思自动制作课件

5.利用微软AI引擎实现PPT课件自动美化及优化版式

6.利用AI人工智能一鍵生成关系图表排版

7.还在紅蓝同屏?巧用AdobeColor为课件配上和谐且共情的主題颜色

8.不用安装字体也能使用?利用字魂的线上方案解決字体使用問題

9.三分钟完成超大气的动态封面制作神技

10.超酷且实用的动太图表制作方案

赖国雄

华南师范大学网络学院设计总监,国家人社部在线学习服务师新职业资格培训组特聘专家。

7

课程思政篇

课程思政教学设计的原则与方法

1.课程思政教学设计的三大原则概述

2.课程思政之画龙点睛原则

3.课程思政之情景创设原则

4.课程思政之循循善问原则

吴现波

山东工商学院马克思主义学院思政课教师,山东省一流本科课程负责人,山东省优秀思政课教师。

8

教学模式篇

教育数字化转型背景下的混合式教学底层逻辑及创新之路

1.教育数字化转型及数字素养

2.教育哲学是教师的必修课

3.课堂革命&混合式学习--如何从传统教学开始转变

4.混合式学习内涵及底层逻辑

5.技术框架、主动学习&形成性评估

6.混合式学习创新之路及生态社区建构

苏永康

上海交通大学教育技术中心“好大学在线”工作室副主任。混合式教学创新者联盟创始人,中国高校计算机教育MOOC联盟上海培训中心主任。

9

必备技能篇

高校课堂教学秘籍——教什么、怎么教

1.教育教学目标

2.教学内容凝练-教什么

3.教学策略选择-怎么教

4.教学方法优化-怎么教

5.混合式学习创新之路及生态社区建构

赖绍聪

西北大学副校长,博士生导师,国务院学位委员会学科评议组成员,国家级教学名师,首批“全国高校黄大年式教师团队”负责人。

10

命题评价篇

研命题之“道”,探评价之“路”建

1.数字化背景下渐进式教学体系设计

2.教学设计与教学评价的关系

3.命题方式与分阶段教学目标的对应

4.数字多元化教学命题方式与评价体系实例

周屈兰

首届全国高校教师教学创新大赛一等奖,西安交通大学教授,博士生导师,教育部新世纪优秀人才支持计划入选者。

11

教学自信篇

如何自信地站在大学讲台上

以本科生核心课和研究生课为例,结合雨课堂工具,从10个方面对新入职教师提出建议,重点从课前准备、课件制作、研究型教学、了解学生等方面,用实例说明青年教师打好教学基本功的关键点。

于歆杰

清华大学长聘教授,首届清华大学百年教学成就奖获得者,被誉为中国慕课第一人。

12

科学发声篇

塑造教师语言魅力,多维度提升课堂形象

1.教师有声语言的特点

2.教师声音形象塑造及嗓音保护

3.教师口语表达技巧

4.教师着装礼仪

王一婷

浙江传媒学院副教授,国家级普通话水平测试员,现任播音主持艺术学院基础教学部主任。首届全国高校教师教学创新大赛一等奖。

13

思维导图篇

思维导图在教学大赛PPT中的应用

1.破解思维导图误区

2.思维导图绘制方法

3.思维导图思考模式

4.思维导图在教学大赛中的具体应用

5.思维导图典型案例赏析

王玉印

国内思维导图研究与培训专家,《思维导图工作法》独著者,玉印教育科技有限公司创始人。

14

职场问题篇

理想照进现实—关于年轻教师职业起步的10个核心问题

1.教学、科研、行政事务,如何平衡取舍

2.晋升压力不小,晋升标准不明,个人该如何设置合适目标

3.课题应何时开始?又该如何提高课题申报的成功率?

4.新教师构建自己的课题组,如何脚踏实地走好第一步?

5.组会是否一定要开?如果开,如何才能更有效率?

6.课题组学生态度前后变化大,怎么解?学生离组,怎么看?

7.如何准备好一门新课?

8.教学上如何做出特色和成绩?

9.作为科研人,如何看待班主任工作,并把工作做好?

10.作为一个学校的老师,如何在校园之外为社会创造价值、实现更宽广

钱婧

管理学博士,教授,博士研究生导师。北京师范大学经济与工商管理学院管理与组织心理学研究中心主任,教育部学位与研究生教育发展中心首席案例专家、中国社会心理学会管理心理学专业委员会理事,中国管理科学与工程学会神经管理与神经工程分会委员会委员。获得“阿里活水学者”、“腾讯2020年度最受欢迎杰出教授”等荣誉。

15

混合教学篇

混合课程典型教学模式及设计思路

1.以混合式教学的定义出发,对常见混合式教学模式的优缺点进行对比阐述

2.国内外多所名校的真实教学案例,验证混合式教学的高效性和实用性

3.对标国家混合式一流本科课程的要求,讲解混合式教学“混什么”“混多少”“怎么混”,以3种不同的混合式教学案例,介绍混合式教学的创建和实施

冯菲

北京大学教师教学发展中心综合办主任,北大数字化学习研究中心主任助理,首批国家级线上一流课程负责人。

16

教学心理篇

教书育人,从“心”出发

从学生的心理状态与识别、教师责任和教师发展等角度讲解如何教书育人、从“心”出发,重点讲述新入职教师的角色转变和能力需求。

郭琦

医学博士,副研究员,北京大学医学部机关党委书记,曾任基础医学院党委副书记、医学部学工部副部长、医学部心理健康教育与咨询中心主任,长期从事一线学生教育管理等。

四、报名及参培方式

1.报名方式:

20231016日―1018日上午9:00前微信扫描下方二维码进行报名。扫码后,点击立即兑换--输入报名信息(实名)--点击保存--显示兑换成功后点击兑换记录进入课程页面

2.参培方式:

20231022日―1030日期间,扫描上方二维码进入专栏,点击目录内容进行自主学习

五、注意事项

1.本次研修报名时,请务必如实填写个人信息(姓名、手机号、工号、学院/部门),如因个人信息填写错误,将无法计入教师教学能力培训学时,获取电子证书。报名工作将1018日上午9:00截止,逾期未报名或未兑换课程者,将无法参加本次培训。

2.未提交审批材料的转型教师需于1024日前提交相应材料(附件2),审批表及培养方案需签字盖章后提交。

3.研修共16讲内容,每讲约2小时,累计时长约32个小时。完成全部学时培训,计40学时,由卓越国培在线平台统一颁发电子证书;未完成者不予颁发。观看时请不要倍速,否则将影响学习时长的统计。

4.电子证书查询下载方式:微信关注“卓越国培云课堂”公众号--证书中心--查询下载(输入姓名+手机号)。证书颁发时间:1115,由参培教师自行下载

5.学时查看方式:点击“卓越国培云课堂”公众号--学习专栏--个人中心--学习中心--学习记录--点击单课即可查看每讲学习时长。

6.研修系统操作联系人:张老师 13718254806

附件1. 参加人员名单

附件2. 新教师规培审批材料(10.24前提交)

教师教学发展中心

20231016